مشعل‌های پالایشگاه و پتروشیمی‌ها تا ۳ سال آینده خاموش می‌شود
معاون وزیر نفت: حدود ۱۰۰ میلیون فوت مکعب تاکنون از مشعل‌ها جمع آوری شده و در ۳ سال آینده دیگر هیچ مشعلی در پالایشگاه و پتروشیمی‌های کشور نخواهیم دید.
به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، آقای شاه میرزایی معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی پتروشیمی در صف اول حاضر شد و به سوالاتی در حوزه پتروشیمی پاسخ داد.
مقدمه: یک ماه و ۱۰ روز از سال ۱۴۰۳ گذشته و در این مدت دستگاه‌های مختلف جلسات زیادی برگزار کرده‌اند، برای بررسی راه‌های تحقق شعار سال یعنی جهش تولید با مشارکت مردم یکی از بخش‌هایی که این را بررسی کرده‌اند و جلساتی داشته‌اند برای بررسی راه‌های رسیدن به این هدف و تحقق شعار سال بخش پتروشیمی کشور بوده، که در روز‌های گذشته این جلسات را داشته‌اند و به همین مناسبت ما امشب میزبان جناب آقای شاه میرزایی معاون محترم وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی پتروشیمی هستیم.
سوال: آقای شاه میرزایی در رابطه با شعار سال، سال‌ها پیش رهبر انقلاب گفتند اینکه من یک اسمی می‌گذارم روی سال به این مفهوم نیست که همه جا را پر کنید از بنر و پلاکارد و خلاصه اینطوری مثلاً به استقبال شعار سال بروید، من این را می‌گویم که دنبال شود و در سال‌های اخیر ما بیشتر شاهد این هستیم که واقعاً جلسات برگزار می‌شود در دستگاه‌های مختلف بدون اینکه خیلی بخواهند گزارش بدهند حالا این استثناء شاید اینجا در رسانه هم گفته شد، ولی بسیاری از این جلسات اصلاً گزارش نمی‌شود به هر حال هر کسی در هر بخشی تلاشی می‌کند برای اینکه قدمی برای تحقق شعار سال بردارد، شما هم به هر حال این جلسات را برگزار کرده‌اید یک خلاصه خیلی کوتاهی ازش دیدیم، بفرمایید که چه راه‌های کوتاه مدت و میان مدتی برای تحقق شعار سال در بخش پتروشیمی کشور دیدید؟
شاه میرزایی: همانطور که در صنعت ما تعطیلی راه ندارد، نیرو‌ها و عوامل ستادی هم شبانه روز تمام سعی شان، فکرشان و تصمیمی‌شان این است که این صنعت روی پا و بدون وقفه فعالیت کند، حتی در شب نوروز و در صبح نوروز یک ربع قبل از بامداد یعنی طلوع و تحویل سال موضوعی مطرح شده بود، همان لحظه به همه مدیران اعلام شد که روی آن موضوع شروع کنند نظراتشان را بگویند برای اینکه بتوانیم صنعت را پیش ببریم در همان تعطیلات بود که چون از سوی حکیم انقلاب، راهبرد سال با نام و عنوان جهش تولید و با حمایت و مشارکت مردم مطرح شد بلافاصله در همان روز‌های اول سال تمام مدیران ارشد صنعت جمع شدند، بیش از ۵ ساعت، این غیر ازاین نشستی بود که پوشش دادید شما، آن در پشت در‌های بسته مدیران بخش حاکمیتی برای اینکه چگونه ما بتوانیم تمامی اجزای صنعت از سطوح ارشد تا آخرین سطوح عملیاتی و اجرایی را بتوانیم امسال در مدار جهش تولید قرار بدهیم، بسیاری راهکار‌ها مطرح شد، بسیاری از مشکلات و موانع و چالش‌ها احصاء شد، جمع‌بندی این شد که ما باید با کل خانواده صنعت پتروشیمی دور هم بنشینیم، یعنی دولتی‌ها و خصولتی‌ها و خصوصی‌ها و سازندگان و همینطور توسعه‌گران این صنعت که خانواده بزرگی است، روز نوزدهم فروردین همه اینها دعوت شدند پشت در‌های بسته بیش از ۴ تا ۵ ساعت بیش از ۷۵ تا مدیر عاملان صنعت پتروشیمی و روسای هیئت مدیره شان و همینطور طرح‌های در دست اجرا که حدود ۶۰ تا ۷۰ تا طرح فعال بالای ۲۰ تا ۳۰ درصد داریم همه را دعوت کرده بودیم که چگونه می‌توانیم لبیک راستین و صادقی به ندای رهبرمان بگوییم و فرمان رئیس جمهور که چند روز بعد از آن همه ما را دعوت کرده بودند اجلاس سران، چگونه می‌توانیم لباس عمل به این راهبرد سال بپوشانیم؟ یعنی جهش تولید، افزایش تولید داریم.
جهش ظرفیت تولید پتروشیمی ایران امسال به بیش از ۱۰۰ میلیون تن
اما جهش تولید متفاوت از افزایش تولید است، همانطور که همیشه می‌دانیم امروز ما بیش از ۷۵ تا ۷۶ مجتمع پتروشیمی در کشور دایر و فعال هستند که مجموعاً ظرفیت این ۷۵ تا ۷۶ مجتمع بالغ بر ۹۳ تا ۹۴ میلیون تن در سال است که امسال ان‌شاءالله تلاشمان این است که این ۹۳ تا ۹۴ میلیون تن را در یک جهش بلندی برسانیم به ظرفیتی به اندازه حدود ۱۰۰ میلیون تن، یعنی تلاشمان این است که از مرز ۱۰۰ میلیون تن امسال عبور کنیم، در آن نشست موضوعات متعددی مطرح شد از جمله اینکه چگونه می‌توانیم خوراک پایداری را برای صنعت تامین کنیم باید مذاکره کنیم با تامین کنندگان خوراک ما تامین کنندگان خوراک صنعت پتروشیمی در بخش بالادست عبارت است از شرکت ملی نفت ایران، شرکت ملی گاز ایران که بخش عمده‌ای از خوراک پتروشیمی‌ها و در قالب گاز طبیعی تامین می‌کند و در شرکت ملی پالایش پخش که خوراک‌های مایع مورد نیاز صنعت پتروشیمی از جمله نفت‌ها و همینطور گاز مایع تحت عنوان ال پی جی که کپسول‌ها را ما می‌شناسیم در مصارف سوختش و انرژیش بنابراین بعد از ۵ تا ۶ ساعت بحث و بررسی و بحث‌های چالشی هم داشتیم، ابتدا مدیران عامل هلدینگ‌های معظم پتروشیمی مثل هلدینگ خلیج فارس هلدینگ هاپریکو که تصاویرشان را دیدید و هلدینگ‌های دیگر ۱۰ تا هلدینگ در صنعت پتروشیمی یعنی گروه‌های سرمایه‌گذاری بزرگ صنعت پتروشیمی دعوت شده بودند، نقطه نظراتشان را مطرح کردند، پس از آن برخی از مدیران عامل مجتمع‌ها نکاتی داشتند، نقطه نظراتی داشتند، بعضاً انتقادات و پیشنهادهایی داشتند، آن پیشنهادها را ما شنیدیم بعد از جمع‌بندی این بخش مدیران عامل شرکت‌های اینجوری توسعه‌ای که باید به سرعت طرح‌های صنعت پتروشیمی را حرکت بدهند، برای نمونه ۲ تا ۳ تا از این شرکت‌ها دعوت شدند و آنها هم نقطه نظراتشان را گفتند.
سوال: موافق هستید برویم سراغ نتایجش؟
شاه میرزایی: پس از آن در نتیجه مدیران ارشد دولتی نکات را آمدند گفتند و نقطه نظرات مدیران هلدینگ‌ها را و مطالبی که آنها گفتند را مورد بحث و بررسی قرار دادند، که ما چگونه بتوانیم امسال یک صنعت پتروشیمی سرآمد و پیشرو و در تراز جهشی که حضرت آقا فرمودند بتوانیم انشاالله خودمان را در آن ارتفاع و آن افق مورد انتظار رئیس جمهور وزیر متخصص صنعت نفت و مخصوصاً این متقاضیان محصول پتروشیمی که بالغ بر ۱۵ تا ۱۶ هزار واحد صنعتی در گام اول یعنی در صف اول متقاضیان تامین خوراک از مجتمع‌های صنعتی پتروشیمی بالغ بر ۱۵ تا ۱۶ هزار نفر هستند لایه‌های بعدی برخی از این خوراک را از اینجا می‌گیرند با آن محصولی که از لایه‌های اول تهیه می‌کنند لایه‌های بعدی هستند و همینطور این استمرار پیدا می‌کند که تقریباً تمامی صنایع کشور از صدر تا ذیل وابستگی دارند به خوراک محصولات پتروشیمی بجز برخی از کارخانجات فولادی که آنها هم به کاتالیست‌هایی که در این صنعت تولید می‌شود بسیاری از محصولات پتروشیمی نیازمندند، ولی محصول اصلی آنها فولاد است مثلاً یا سنگ است ولی همه آنها باز وابستگی دارند به صنعت پتروشیمی.
سوال: راه‌ها را به صورت جمع‌بندی شده الان دارید؟
شاه میرزایی: برای تحقق جهش؟
سوال: بله
شاه میرزایی: اگر بخواهم خلاصه این راهکار‌هایی که در آنجا درآمد را احصا کنم، یک بخشی جذب مشارکت مردم در سرمایه‌گذاری در صنعت پتروشیمی است.
سوال: چه کاری از شما به عنوان شرکت ملی پتروشیمی برمی‌آید که ما بعد از شما پیگیری کنیم و ببینیم چه کرده‌اید؟
شاه میرزایی: ما آماده‌ایم در وهله اول یک بخشی از کار را ما باید بهبود فضای کسب و کار بازار سرمایه که مردم بیایند سهام پتروشیمی‌های مولد ارزش آفرین و اشتغال آفرین را در بازار بخرند وقتی می‌خرند سرمایه‌هایشان می‌آید در صنعت و سرمایه‌گذاری‌های ما افزایش پیدا می‌کند یعنی از یک طرف ما محصول تولید می‌کنیم و ایجاد ارزش افزوده می‌کنیم به صندوق‌ها و سهامداران در واقع با درآمد و سودی که می‌دهند آنها کمک می‌شود از سوی دیگر مردم می‌آیند و سرمایه‌گذاری را که در این صنعت انجام می‌دهند مبالغ خرد خودشان را که در این قلک قرار می‌دهند و این قلک بلافاصله تبدیل می‌شود به کالا به شغل به کارآفرینی و به ارزش افزوده بیشتر این صنعت آنجا می‌آیند کمک به اقتصاد ملی می‌کنند که خوب خوشبختانه حرکت خیلی خوبی به صورت صعودی صنعت پتروشیمی طی کرده بیشترین رشد را در واقع در میان گروه‌های بازار سرمایه این پتروشیمی‌ها داشته‌اند خوشبختانه.
سوال: در مشارکت مردمی؟
شاه میرزایی: در شروع حرکت خرید سهام و در واقع میل مردم و اشتیاق مردم و علاقه‌مندی مردم برای تامین.
سوال: این کی بوده؟
شاه میرزایی: در همین سال جدید حرکتی که انجام دادیم.
سوال: پس در همین دو تا سه هفته؟
شاه میرزایی: بله موضوع بعدی حرکتی که انجام شد برای اینکه جهش تولید وقتی می‌خواهد اتفاق بیفتد صندوق‌های سرمایه‌گذاری که خوشبختانه برخی از این هلدینگ‌ها وارد عمل شدند، شرکت ملی صنعتی پتروشیمی‌این‌ها را تشویق کرده که مراحل اولیه را دارد طی می‌کند از سوی دیگر بخش تعاونی اعلام کرده که ما آماده هستیم بیاییم در این صنعت حضور و مشارکت فعال‌تری را داشته باشیم، ببینید درصد بیشتری را برای این بخش ما باید لحاظ کنیم.
ضرورت جذب سرمایه گذاری و مشارکت مردم در صنعت پتروشیمی
از سوی دیگر هلدینگ‌ها هم بایستی گاردشان را باز کنند یعنی فضای کار را باز کنند و مردم را در خرید و مشارکت سهام یاری بکنند که مردم بتوانند در این بازار حضور بیشتری داشته باشند، یک بخشی از کار هم عرضه اعتباری است که وقتی مجتمع‌های معظم صنعت پتروشیمی عرضه اعتباری را به خریداران محصولشان فضا را باز می‌کنند سرمایه در گردش و نقدینگی در گردش این واحد‌های زنجیره تکمیلی توانشان بیشتر می‌شود می‌آیند خوراک را از بخش‌های بالا دست تامین می‌کنند و می‌روند تبدیل می‌کنند به محصول و این محصول بعد از فروش سهم صاحب خوراک را پرداخت می‌کنند و مابقی هم می‌آید و در رونق کسب و کار در کف جامعه بیشتر می‌شود یعنی کارگاه‌ها فعال‌تر می‌شوند یکی یکی کارگاهی که پنج تاست می‌شود شش تا هفت تا نیروی کار و همینطور اینها وقتی در سطح کشور طیف اینها گسترده می‌شود طبیعتاً تاثیر مستقیم در اشتغال و کارآفرینی در بدنه اجتماعی دارد ما در سالی که گذشت معمولاً صنعت پتروشیمی مرسوم نبود که عرضه اعتباری داشته باشد، چرا که همیشه مشتری در نوبت بود برای خرید محصولات پتروشیمی و بلکه برعکس بود یعنی ابتدا محصول پتروشیمی را پیش خرید می‌کرد و بعد‌ها می‌آمد به مرور این خوراک را از مجتمع‌های پتروشیمی می‌خرید این معادله را در دولت سیزدهم با توجه به رویکرد‌ها و راهبرد رئیس جمهور که توجه ویژه به این بنگاه‌ها و بدنه اجتماعی و به خصوص لایه‌های صنعتی کشور دارد که آنها هم یکی از مشکلات مهمشان نقدینگی بود اینها باید می‌رفتند در صف بانک‌ها مدت‌ها اگر تضامین خودشان را هم تضمین نامه‌ها را هم آماده می‌کردند تا زمانی که نوبتشان بشود و بتوانند وام‌ها را بگیرند و بیایند بروند خوراک بخرند و واحدشان را فعال کنند ماه‌ها بلکه سال می‌گذشت.
در سالی که گذشت بالغ بر ۷۵ همت ارمغان مجتمع‌های صنعت پتروشیمی بود که مثلاً در سه سال قبل اصلاً چیزی به عنوان ارز اعتباری شناخته نمی‌شد و به قول خود این مجتمع‌ها و شرکت‌های زنجیره تکمیلی که خوراک را از پتروشیمی تهیه می‌کردند گفتند انقلابی شد، نهضت بزرگی شد و این هم راستای با سیاست آقای رئیسی بود که با پیگیری وزیر محترم نفت و قاطعیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی اقتداری که ما به خرج دادیم و بعد هم همراهی و اعتمادی که هلدینگ‌ها و گروه‌های سرمایه‌گذاری داشتند آمدند به مجتمع‌هایشان گفتند و مجتمع‌ها هم مشارکت کردند و در واقع این فتح بزرگ برای بخش تولید در تامین کنندگان خوراک از واحد‌های بالادستی پتروشیمی به دست آمد و امسال بنا داریم این حرکت را استمرار بدهیم که این جهش تولید است یعنی مشارکت مردم حمایت بخش بالادست و کارآفرینی در کف جامعه و در نهایت ارزش آفرینی بیشتر و سوددهی بیشتر برای اینها که در نهایت رشد اقتصادی را به سبد اقتصاد کشور انشاالله به ارمغان خواهد آورد ما مصمم هستیم جشن تولید را هم حقیر به عنوان خدمتگزار کوچک صنعت پتروشیمی و هم همکارانی که به عنوان اعضای محترم هیئت مدیره و مدیران ارشد و مدیران هلدینگ‌ها با هم همزمان هم عهد شده‌ایم و همینطور طرح‌هایی که در معرض بهره‌برداری و افتتاح و راه‌اندازی است هرچه سریعتر بیایند و در بستر صنعت آماده سازی شود و ما بتوانیم گام بلندی را امسال انشاالله به ثبت برسانیم، اما یک شرط اساسی برای همکاران خودم وزیر محترم توصیه کردند و آن این است که خوراک این واحد‌های پتروشیمی را باید به صورت پایدار تضمین بکنند، از سوی دیگر من از همین دوربین استفاده می‌کنم و به همه مجتمع‌های پتروشیمی توصیه می‌کنم، دوستان عزیز همکاران همراهان عزیز شما وقتی خوراک را از شرکت ملی گاز از شرکت ملی پالایش پخش تامین می‌کنید خوراک می‌خرید باید بهای آن را پرداخت کنید و مبادا تاخیر بعضی از خوراک‌هایی که ما تهیه می‌کنیم در بخش بالا دست زمانبر شود طولانی شود وقتی طولانی شود ممکن است در شرکت ملی گاز یک مقدار محدودیت در خوراک رسانی به مجتمع‌های پتروشیمی ایجاد شود.
سوال: تاخیر در پرداخت؟
شاه میرزایی: به هر ترتیب نباید تاخیر باشد.
سوال: اینها بالاخره باید ساز و کاری شود؟
شاه میرزایی: نه قبلاً هم بوده این کار برای امروز یا دیروز نیست از گذشته تا الان بوده منتها در گذشته در واقع وقفه‌هایی می‌افتاده امروز مدیریت شرکت ملی گاز ایران شرکت پالایش پخش شرکت ملی نفت ایران تاکید می‌کند که پرداخت‌ها همانطور که خوراک را می‌رساند از آن طرف بهای آن را هم بتواند به موعد خودش دریافت کند توصیه ما به همه صنعتگرا‌ها این است که خوش حساب باشند.
سوال: برگردیم به شعار سال جهش تولید با مشارکت مردم چه برنامه‌ای دارید برنامه‌هایی که بررسی کردید و راهکار‌هایی که بررسی کردید و کار‌هایی که در پیش دارید یعنی مثلاً در یک ماه تا ۳ ماه یا ۶ ماه آینده و یک سال آینده؟
شاه میرزایی: بله چندین عامل مهم ما را می‌تواند به جهش تولید برساند: عامل اول خوراک، خوراک پایدار ما تاکید کرده‌ایم، من در شورای معاونین این موضوع را این پیام را به همکاران خودم در شورای معاونین رسانده‌ام.
سوال: کجای این به مردم ربط دارد؟
شاه میرزایی: آن گام بعدی است اگر ما بتوانیم خوراک پایدار تامین کنیم، بخش بالا دست به جهش می‌رسد تولید می‌کند و می‌آید در لایه‌های بعدی.
سوال: حالا این اگر دست بخش دیگر است، که البته همکاران خود شما هستند در وزارت نفت؟
شاه میرزایی: بالاخره اینها زنجیروار حلقه‌هایی هستند که می‌رسد امتدادش می‌رسد به کف جامعه به دست مردم.
سوال: به هر حال موانع تامین خوراک را شما می‌دانید یک بخشی ناترازی در بخش انرژی است؟
شاه میرزایی: بله در زمستان.
سوال: در زمستان و حتی در تابستان یعنی تابستان نیست؟
شاه میرزایی: ما در این فصل خوشبختانه مشکل نداریم.
سوال: برق و اینها تاثیری نمی‌گذارد؟
شاه میرزایی: خود شرکت ملی گاز خوشبختانه وزارت نفت با سرمایه‌گذاری‌هایی که انجام شده و برنامه‌ریزی‌های دقیقی که انجام می‌دهد، تلاش این است که شرکت تولید برق را در وزارت نیرو یاری کند، موفقیت وزارت نیرو در واقع موفقیت وزارت نفت است، چون اگر وزارت نفت نتواند آنجا سوخت را تامین کند، چه سوخت مایع، چه سوخت گاز، عملاً وزارت نیرو نمی‌تواند به اهداف و برنامه‌ها برسد این در واقع نیروی محرکه را وزارت نفت می‌رساند که وزارت نیرو می‌تواند بگوید که من اینقدر نفت تولید کرده‌ام و سالیانه هم تقاضایش بیشتر می‌شود و اینجا صنعتگران صنعت نفت جایگاه حیاتی شان بیشتر روشن می‌شود.
سوال: باز این کجاش به مردم گره می‌خورد؟ چطوری می‌خواهید از ظرفیت مردم کمک بگیرید برای تامین پایدار خوراک؟
شاه میرزایی: بله، تلاش ما این شد که بازار سرمایه بتواند مشارکت مردم را بیشتر بکند، یعنی نقدینگی که کف جامعه می‌تواند ایجاد مشکلات و ایجاد تورم بکند و بعضاً با یورش این نقدینگی به بازار طلا و به بازار‌های دیگر و بازار کاذب را برای جامعه به صورت قله درست بکند، این نقدینگی را سعی کردیم که به سمت تولید صنعت پتروشیمی بیاوریم از سوی دیگر تعاونی‌هایی که می‌تواند آحاد جامعه را نقدینگی شان را جمع بکند این تعاونی‌ها را مشارکتشان در صنعت پتروشیمی بیشتر شد از سوی دیگر عرضه اعتباری وقتی در این بالا دست بیشتر شود در پایین دست می‌تواند کارگاه‌ها را فعال‌تر نگه دارد که مردم می‌توانند بیایند و جوان‌هایشان شاغل می‌شوند تولید در کف جامعه بیشتر می‌شود تولید محصول نهایی یعنی کالای نهایی که می‌شود البسه می‌شود کفش می‌شود انواع پلیمر‌ها و پلاستیک‌ها و لوله و رنگ و رزین و هزاران محصول دیگر چرم مصنوعی.
برنامه ساخت تجهیزات صنعت پتروشیمی از سوی دانش‌بنیان‌‌‌‌‌ها
شما هر چیزی را که در اطرافتان نگاه می‌کنید همه اینها در واقع لایه‌ها و چهره‌های گوناگونی از محصولات پتروشیمی است که می‌آید زندگی ما را در واقع تشکیل می‌دهد اینها از جمله موضوعات دیگری است یک بخشی هم برمی‌گردد به خرید کالا و تجهیزات که سیاست ما این است که دانشگاهیان ما مراکز دانش بنیان ما تقاضای ساخت کالا به آن سمت برود که آنها مشارکت می‌کنند و با حضورشان در تامین کالا و قطعات مورد نیاز صنعت نفت مشارکت مردم می‌آید آنجا اشتغال می‌شود آنجا نوآوری می‌شود این طرف نیاز صنایع پتروشیمی و کارخانجات در واقع از داخل تامین می‌شود یعنی ما وابستگیمان به خارج از کشور کمتر می‌شود و تکیه‌مان به مراکز کالا و تجهیزات داخل و سازندگان داخلی و شرکت‌های دانش بنیان آزمایشگاه‌ها و همینطور به صورت مویرگی تا آخرین نقطه‌ای که می‌شود، دانشجوی عزیز ما که دارد یک کار نوآورانه انجام می‌دهد یک مقاله تولید می‌کند، همه اینها در واقع اعتمادشان جلب می‌شود و می‌آیند مشارکت اینها دو طرف به همدیگر خدمات می‌دهند و در آن خرید سهام هم طبیعی است که وقتی به اصطلاح این دومینو می‌رود تا کف جامعه و آنها هم مشارکت بیشتری می‌کنند و اقتصاد کشور را در واقع ترمیم می‌کنند رشد و شکوفایی می‌دهند و نقدینگی آنها هم به مسیر مخرب نمی‌رود بلکه به مسیر عمران و اشتغال و ترمیم اقتصاد کشور می‌رود.
سوال: برای رفع موانع تولید در صنعت پتروشیمی چه برنامه‌ای دارید؟
شاه میرزایی: یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که در گذشته دامنگیر صنعت نفت بود مثلاً تعمیرات‌های بلند مدت اگر تعمیرات طولانی مدت شود کارخانه ما در واقع زمین گیر است که برنامه‌ریزی که وزیر تکلیف کردند و ما این را پیگیری کردیم، این بود که بیاییم با برنامه‌ریزی دقیق همکاران ما در بخش اجرا مدیریت کنترل تولید و مدیریت طرح‌ها این برنامه‌ریزی را در لایه‌های پایین تا مجتمع‌های پایین دست که طول مدت تعمیرات را کم بکنند از یک طرف از سوی دیگر مجتمع‌هایی که خوراک‌های میان مجتمعی را تولید می‌کنند اینها به سهولت بتوانند خوراک را به پایین دست برسانند، از سوی دیگر خوراکی که در بخش بالا دست یعنی باید از شرکت ملی نفت تامین بشود با پیگیری‌هایی که شده، بنای ما بر این است، چون یکی از مهم‌ترین موانع تولید ما، خوراک در حوزه بالا دست است که خوراک ما از ان جی ال‌ها سریعتر برسد.
مشعل‌های گازی مجتمع‌های پتروشیمی جمع‌آوری می‌شوند
یکی از برنامه‌ریزی‌هایی که صنعت پتروشیمی انجام داد در حوزه جمع آوری گاز‌های همراه است که امروز بزرگترین پروژه تاریخ صنعت کشور را برای جمع آوری گاز‌های همراه، خوشبختانه صنعت پتروشیمی دارد پیگیری می‌کند یعنی گاز‌های همراه و مشعل‌های شرق کارون که توسط پالایشگاه پتروشیمی‌های بیدبلند خلیج فارس قرار است اینها را ظرف امسال و سال آینده ان‌شاءالله تمامی این مشعل‌ها را جمع آوری کند، هم سرمایه‌گذاری کرده و هم آلایندگی هدر رفت و سوختن این گاز‌های همراه جمع می‌شود و از سوی دیگر تبدیل به خوراک مجتمع‌های پتروشیمی می‌شود یعنی ما گاز‌های همراه را جمع آوری می‌کنیم، در پالایشگاه بیدبلند اینها را از هم تفکیک می‌کنیم، اتان و همین طور برش‌های سنگین‌تر از اتان را به سمت مجتمع‌های پتروشیمی هدایت می‌کنیم و متان آن می‌آید در شبکه شهری قرار می‌گیرد یعنی از یک طرف کل تولید به شبکه شهری ما اضافه می‌شود و از آن طرف اتان آن می‌رود در مجتمع پتروشیمی گچساران به اتیلن تبدیل می‌شود و اتیلن می‌آید خوراک واحد‌های پلی اتیلنی ما می‌شود و تبدیل به محصولات دیگر می‌شود. در منطقه غرب کارون، ان جی ال ۳۱۰۰ را داریم که ان‌شاءالله برنامه ریزی که ما انجام دادیم با سرمایه گذاری و سهامداری یکی از هلدینگ‌های ما در بخش صنعت پتروشیمی تحت عنوان هلدینگ اهداف آنها هم قرار است آن ان جی ال را آماده سازی کنند و ان جی ال ۳۲۰۰ یا پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس برای این که بخش دیگری از گاز‌های غرب کارون را در منطقه آزادگان جنوبی، در منطقه یادآوران اینها را جمع آوری می‌کند و از میدان دارخویین گاز‌های همراه هدایت می‌شود و می‌آید در ان جی ال ۳۲۰۰ که در نزدیکی‌های شهر هویزه قرار دارد و بعد از آن متان آن می‌آید در شبکه شیرین سازی می‌شود و می‌آید در شبکه شهری قرار می‌گیرد و از برش‌های دو کربنه، سه کربنه و سنگین‌تر از آن یعنی متان، اتان، پروپان، بوتان و همینطور پنتان پلاس هدایت می‌شود به سمت مجتمع‌های پتروشیمی ما واقع در منطقه ویژه پتروشیمی در ماهشهر و بندر امام و خوراک اینها می‌شود که از جمله رفع موانع تولید در صنعت پتروشیمی جمع آوری گاز‌های همراه بود.
سوال: یعنی جمع آوری مشعل‌های پالایشگاه‌ها هم با شما است؟
شاه میرزایی: نه همه پالایشگاه‌ها برای حوزه شرکت ملی پالایش و پخش است. گاز‌های همراهی که در بیابان‌ها شما جایی که نه چاه‌های نفت را دارید و مناطق گاز خیز و نفت خیز ما شما از بیابان‌ها عبور می‌کنید قدیم‌ها علامت یک منطقه نفت خیز این بود که این مشعل‌ها شب که می‌شود شعله‌های بلند می‌سوخت و ما لذت می‌بردیم که چه شعله‌ای دارد در حالی که سرمایه و دارایی ما بود که در حال دود شدن بود و از آن طرف آلودگی بود که روی سر ما، روی خاک و آب ما و هوا و تنفس ما را محدود می‌کرد.
سوال: الان منظور شما دقیقا مشعل‌های کجا است؟
شاه میرزایی: مشعل‌های غرب کارون، بخش بالادستی که گاز و نفت تولید می‌کند بخشی از آن مشعل‌ها.
سوال: جمع آوری آنها با شما است. چقدر از آنها جمع آوری شده است؟
شاه میرزایی: در حدود ۱۰۰ میلیون فوت مکعب آن در پالایشگاه ان جی ال ۳۲۰۰ یا همان حوزه هویزه خلیج فارس جمع آوری شده و روزانه اینها جمع آوری می‌شود.
سوال: یعنی چقدر از کل که به شما مربوط می‌شود؟
شاه میرزایی: البته در گذشته هم خوشبختانه در شرکت ملی نفت ایران این کار انجام شده بعضی از ان جی ال‌هایی که ما در شرق کارون داریم ان جی ال‌های ۹۰۰، ۸۰۰ انجام شده بود ولی عمده این گاز‌ها متاسفانه دود می‌شد که برنامه داریم .
سوال: این صد میلیون فوت مکعب برای من و بسیاری از مردم مفهوم نیست، یعنی چقدر؟ یعنی چند درصد کار انجام شده است این موضوعی است که سال‌های سال است مطرح است که ما دیگر مشعل روشن نداشته باشیم در هیچ بخش بالادستی و پایین دستی یا میان دستی.
شاه میرزایی: مطابق با برنامه‌ای که ما در حال پیگیری هستیم تا دو سال و نیم آینده حداکثر سه سال آینده برابر برنامه‌ای که آقای وزیر از ما خواسته، هیچ مشعلی دیگر در بیابان‌ها شما روشن نمی‌بینید و همه مشعل‌های بیابان‌ها باید جمع شود، همه اینها وزیر برنامه ریزی کرده و شرکت ملی نفت ایران آمده این را در اختیار صنعت پتروشیمی گذاشته و صنعت پتروشیمی هم برای این که خوراک خودش را تامین کند و از جمله رفع موانع تولید، تامین خوراک پایدار از این مشعل‌هایی است که ده‌ها سال از زمانی که نفت در ایران در ۱۱۶ سال قبل پیدایش شد و جوشید تا به الان این مشعل‌ها همیشه گاز ما به هدر می‌رفت.
سوال: در واحد‌های پتروشیمی ما مشعل داریم؟
شاه میرزایی: بله، خوشبختانه شنبه دو هفته قبل آقای وزیر تاکید کرده بودند که برنامه جمع آوری مشعل‌های صنعت پتروشیمی را باید بیایی این جا ارائه کنی و قول بدهی که این تا کی محقق می‌شود که من جزء به جزء تمامی مشعل‌های مجتمع به مجتمع با تصویر روزشان مثلا قرار بود ما شنبه ارائه کنیم، روز شنبه نامحسوس و سرزده از مجتمع‌های صنعت پتروشیمی نمونه برداری و فیلم برداری شده بود هرکدام ۱۰ ثانیه، ۱۵ ثانیه اینها را ارائه کردیم گفتیم این مشعل برای این مجتمع است، این در حد شمعک است، این خاموش است و این مشعل بلند دارد و مطابق با برنامه‌ای که داریم، چون یک سال پیش آقای وزیر از ما خواستند و ما در طول یک سال گذشته خوشبختانه با پیگیری جدی که شرکت مادر تخصصی، شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان شرکت مادر تخصصی صنعت پتروشیمی شناخته می‌شود، این شرکت برنامه ریزی کرد و نتیجه این شد که بخشی از این مشعل‌ها جمع آوری شد. امروز نیمی از مشعل‌های صنعت پتروشیمی ما خاموش است با پیگیری که شده و بخشی از آنها هم خود سرمایه گذاران بالاخره سرمایه شان است هدر می‌رود و همکاران ما هم دوست ندارند چه سهامداران، چه مدیران عامل و چه سرمایه گذاران که هم سرمایه شان بسوزد و هم محیط پیرامونی شان آلوده شود.
خداحافظی با مشعل‌های صنعت پتروشیمی تا سه سال آینده
مطابق با برنامه‌ای که به آقای وزیر دادیم برای مجتمع‌های پتروشیمی هم اعلام کردیم که ما حداکثر تا سه سال آینده، چون اجرای یک پروژه در یک مجتمع پتروشیمی که در حال فرآیند و فعالیت است، در حال تولید است بالاخره ظرایف و محدودیت‌های خاص خودش را دارد. یک وقتی کل سیستم خاموش است، مجتمع خاموش است شروع می‌کنید همزمان چندین پروژه را به موازات اجرا می‌کنید، اما وقتی در یک مجتمع شما این مجتمع دائم باید در حال فعالیت و تولید باشد طبیعی است که کار کردن دشوار است که ما بنا داریم انشاالله تا سه سال آینده تمامی مشعل‌های صنعت پتروشیمی خاموش خواهد شد البته وقتی می‌گوییم خاموش، معنی اش این نیست که شما اگر جایی دکل را دیدید دیگر خاموش خاموش است. در صنعت پتروشیمی با مشعل‌های بیابان فرق می‌کند، ما مشعل‌های بیابان را صفر می‌کنیم خاموش یعنی وقتی شما می‌بینید خاموش خاموش است هیچ اثری از آن سوختن وجود ندارد آنها را جمع آوری می‌کنیم و هدایت می‌کنیم می‌آید در ان جی ال‌ها ان جی ال ۳۱۰۰، ان جی‌های ۳۲۰۰، پالایشگاه بیدبلند خلیج فارس یا ان جی ال‌هایی که خود حوزه ملی نفت وقتی در بخش بالادست هنوز هم خودش مدیریت می‌کند ولی در مجتمع‌های تولیدی، چون هر لحظه اگر اتفاقی بیفتد در واقع مشعل به عنوان شیر اطمینان آن مجتمع است به جای این که انفجار در داخل صورت بگیرد بلافاصله گاز‌هایی که جمع می‌شود خروج می‌زند و از مشعل و در آن جا ابتدا یک شمعک است، اما اگر یک دفعه به شرایط اضطرار و خاموشی اضطراری بیفتد، آن گازی که می‌آمده در فرآیند، بلافاصله هدایت می‌شود و می‌رود در مشعل و همان جا می‌سوزد که، چون شما گاز خام را اگر در محیط متصاعد کنید محیط زیست ما را تخریب می‌کند پس بهتر است که سوخته شود و دوباره مهار می‌شود که مهم، دوره پایدار یک مجتمع است که باید مشعل را ما خاموش نگه داریم بعضی از مشعل‌های بنا بر اضطرار باید در حد پیلوت مانند بخاری‌های قدیم که شمعک داشت این شمعک برای این است که در لحظه حادثه بلافاصله گاز وقتی هدایت می‌شود به سمت مشعل، گاز خام نرود یا انفجار آن بالا ندهد.
سوال: درباره خوشه‌ها یا منطقه‌ها یا همان به اصطلاح فرنگی هاب‌های جدید چه خبری دارید؟
شاه میرزایی: سومین هاب صنعت پتروشیمی که در حال آماده سازی است به یمن سفری که مقام معظم رهبری به منطقه مکران داشتند در منطقه‌ای که از جاسک بعد از تنگه هرمز تا مرز ما در پاکستان که با مرکزیت شهر چابهار و بندر چابهار است در شمال چابهار منطقه مکران را داریم که تنها بخشی که آمده سرمایه گذاری اش در جریان است و فعالیت دارد به تعبیر خبرنگاران شما، به تعبیر سرمایه گذاران، اقتصاد دانان در آن منطقه خوشبختانه صنعت پتروشیمی دارد به سرعت و با شتاب تمام حرکت می‌کند تا بتواند آبادانی را به آن منطقه ببرد، ساکنین عزیز ما در منطقه جنوب استان سیستان و بلوچستان و به طور کلی در استان سیستان و بلوچستان اشتغال پایدار داشته باشند که منطقه مکران است روزانه سی میلیون متر مکعب برنامه‌ای که از گذشته وزارتخانه آماده کرده سی میلیون مترمکعب قرار است که در دوره بهره برداری گاز به آن جا برسد. هاب بعدی که وقتی به سمت تنگه هرمز حرکت کنیم هاب جاسک یا خوشه یا منطقه جاسک است که پتروپالایشگاه‌ها بایدآماده سازی شوند که بخشی اش فرآورده‌های نفتی تولید می‌کند و یک بخشی هم محصولات پتروشیمی ما را می‌دهند که در آن جا هم در حال برنامه ریزی و سرمایه گذاری است و بعد از تنگه هرمز که می‌آییم می‌رسیم به منطقه پارسیان که خوشبختانه در آن جا حدود ۲۱-۲۲ طرح برای سرمایه گذاری آماده شده که عمده آنها طرح‌های تکمیل زنجیره است یعنی ما مواد خام را از منطقه عسلویه ۵۰-۶۰ کیلومتر انتقال می‌دهیم متانول را منتقل می‌کنیم آن جا و متانولی که امروز بعضا برای ما تهدید شده، مخازن پر می‌شود اگر بازار جهانی کشش لازم را نداشته باشد ممکن است مخزن بای پس کند و برود واحد ما را کاهش ظرفیت دهد، خوشبختانه آن جا هم برای این که متانول برود در منطقه پارسیان و در آن منطقه تبدیل شود به محصولات با ارزش افزوده حداکثری و همینطور لایه‌های بعدی یعنی متانول می‌شود آن جا پروپیلن، پروپیلن شاخه به شاخه یا می‌شود پلیمر آن یا می‌رود در لایه‌های دیگری مثل پلی استال و محصولات بعدی، اما منطقه دیگری که در مجاورت آن جا داریم منطقه لامرد است که یکی دو تا پتروشیمی خوشبختانه در حال سرمایه گذاری هستند و هنوز هم در خود منطقه عسلویه ما طرح‌هایی را در حال اجرا داریم که من هفته‌ای که گذشت توفیق شد رفتم همکاران خودم را از نزدیک دیدم سرکشی کردم، تعهداتی که شده و کار‌هایی که در سال جدید شروع کردند و منطقه دیر که تعدادی از مجتمع‌های پتروشیمی ما در دشت دیر که ۱۵ هزار هکتار منطقه وسیعی است که مهیا است که در آینده بشود آن جا تکمیل زنجیره را پیگیری کرد و منطقه جدیدی که در مجاورت منطقه قدیمی پتروشیمی ما در جنوب استان خوزستان در ماهشهر و بندر امام است آن منطقه جدید هم کار‌های نهایی اش انجام شده موافقت‌های پدافندغیرعامل، محیط زیست همه در حال نهایی سازی است که عمده کار ۸۰-۹۰ درصد آماده سازی آن در حال اتمام است که انشاالله کار تملکش انجام شود و ما بتوانیم بزرگترین منطقه تکمیل زنجیره را در امتداد منطقه پتروشیمی در بندر امام و ماهشهر را بتوانیم آن جا شکل دهیم.
غیر از این، مجوز‌هایی که در گوشه و کنار کشور، مثلا ما در سالی که گذشت در منطقه تربت حیدریه آن جا منطقه کم آبی است، اما واحدی آن جا طراحی شد که کم آب بر و کم انرژی بر باشد، اما اشتغال زا و محصول نهایی را تولید کند یا در منطقه بیجار یا در سایر نقاط دیگر کشور که بتوانیم سایر نقاط کشور را هم راستا و مطابق با راهبردی که حضرت آقا و رئیس جمهور عزیز گفتند ما بتوانیم این نعمت اشتغال و تولید و ایجاد ارزش افزوده پتروشیمی را در همه جای کشور به صورت متوازن توزیع کنیم. این هم از جمله برنامه‌هایی است که در حال پیگیری است و این غیر از واحد‌هایی است که خوراک می‌گیرند و در شهرک‌های صنعتی نقاط مختلف کشور اینها فعالیت دارند، بنابراین آن هاب‌ها کار خودشان را می‌کنند خط اتیلن غرب در امتداد این خط، واحد‌هایی که در حال فعالیت هستند و محصولشان را تولید می‌کنند این هم یک بخش، اما، چون سال جهش تولید است ما باید یکی از موضوعاتی را که به عنوان مسئله مهم برای دستیابی به راهبرد سال است یعنی موضوع جهش تولید یک بخشی اش طرح‌های نیمه تمامی است که در این دولت سیاست آقای دکتر رئیسی این بود که برای ما مهم نیست که این پروژه کی شروع شده، به نام چه کسی تمام می‌شود و بسیار راهبرد حکیمانه‌ای بود برای این که این سرمایه گذاری‌ها انجام شده و ما باید این سرمایه گذاری‌ها را از حالت بلاتکلیفی به سرمایه گذاری‌های مولد تبدیل کنیم ایجاد اشتغال کند و هم مردم خوشحال باشند که خوشبختانه صنعت پتروشیمی بسیاری از طرح‌هایی که بعضا دو دهه معطل بودند با تلاشی که در این دولت شد، حمایتی که هر سه قوه، بعضی از این طرح‌های ما هر سه قوه محترم کمک ما کردند، هم رئیس قوه قضائیه و هم رئیس قوه قانون گذاری با هدایت رئیس جمهور که از ما خواسته بودند همه اینها را کمک گرفتیم و توانستیم پتروشیمی طرح گلستان را احیا کنیم و واقعا نیاز به هر سه قوه بود یعنی همدلی را اگر خواستیم ببینیم، نمادش می‌شود پتروشیمی گلستان، چون مشکلات عدیده حقوقی، سهامداری پیدا کرده بود و کلاف سردرگمی شده بود که به حمد الله آن جا احیا شد در سفری که دولت محترم در سال گذشته داشت با حضور وزیر محترم دوباره آن جا احیا شد و پروژه اکنون در دست اجرا است مثل خیلی از پروژه‌های دیگر، مثل طرح ابن سینا که در همدان داریم و خوشبختانه طرح همدان هم در حال آماده سازی است و پروژه در دست اجرا است یا طرحی که در منطقه زنجان گرفتار همین موضوعات بود که خدا را شکر در دست اجرا است.
سوال: درباره کاتالیست ها، خودکفایی اش چه برنامه‌ای دارید و تا آخر امسال به کجا خواهیم رسید؟
شاه میرزایی: برای من یکی از شیرین‌ترین موضوعات امروز فنی تخصصی، موضوع کاتالیست است، چون این محصول در صنعت پتروشیمی را ما به عنوان گلوگاه مهم صنعت می‌دانیم، کاتالیست لبه فناوری است، کاتالیست در صنعت پتروشیمی نقش اساسی را ایفاد می‌کند، اگر کاتالیست در صنعت پتروشیمی نباشد عملا نمی‌توانیم واکنش‌ها را در آن جا به سرعت شکل دهیم و در یک واحد مثلا چند هکتاری بتوانیم در سال چند صد هزار تن یا چند میلیون تن محصول از یک مساحت ۷۰-۸۰ هکتاری یا ۱۰۰ هکتاری در بیاید این کاتالیست‌ها است که در یک فضای محدود ما می‌توانیم به چنین تولید انبوهی دست پیدا کنیم و با آغاز به کار دولت زمانی که ما کار را شروع کردیم درست یک ماه بعد از این که کارم را در شرکت ملی صنایع پتروشیمی شروع کردم در هفتم دی ماه ۱۴۰۰ با حضور وزیر محترم اعلام کردیم ما تا پایان این دولت بنا داریم که همه کاتالیست‌ها را میزبانی می‌کنیم و متولی اش می‌شویم داوطلبانه، کسی از ما نخواسته بود خودمان اعلام کرده بودیم و این از ما نبود، این راهبردی بود که سی و دو، سی و سه سال قبل مقام معظم رهبری به ما گفته بودند و مورد غفلت واقع شده بود، ۱۱۳ سال، آن زمان یعنی در سال ۱۴۰۰ بود که نفت کشف شده بود و بالغ بر ۱۰۵-۱۰۶ سال بود که ما پالایشگاه داشتیم و کاتالیست‌ها وارد می‌شد، به حمدالله الان از آن هفتم دی ماه ۱۴۰۰ تا الان حدود دو سال و سه چهار ماه سپری می‌شود ولی بسیار خرسند هستم که اعلام کنم الان از لحاظ وزنی و از لحاظ قیمتی به خودکفایی رسیدیم و بومی سازی کردیم و نیاز داخل را تامین می‌کنیم و بعد شدیم صادرکننده، تا پایان این دولت قولی که دادیم را عملی خواهیم کردیم انشاالله و تمامی این کاتالیست‌ها بومی خواهد شد یعنی در داخل دانش فنی اش بومی، در مقیاس صنعتی و مقیاس نیمه صنعتی، در مقیاس آزمایشگاهی آن را ما آماده می‌کنیم برای روزی که به آن نیاز داشته باشیم. در حوزه کالا و تجهیزات هم همین طور برنامه ما این است که تا ۴-۵ سال آینده به آن قله برسیم و تکمیل زنجیره یعنی دست یابی به همه محصولات هم همین طور، اما امسال ۱۰-۱۵ طرح آماده کردیم که اینها را به ترتیب آماده می‌کنیم گروه گروه می‌آیند و ان‌شاءالله با دستان مبارک رئیس جمهور، وزیر محترم افتتاح خواهد شد و پیش بینی می‌کنیم بیش از ۱۵ طرحی که هر کدام از این طرح‌ها بخش مهمی از نیاز صنعتی کشور را ان‌شاءالله قطع خواهد کرد و اقتصاد کشور را تقویت می‌کند، ایجاد ارزش افزوده می‌کند به بهره برداری برسد. برای ارز آوری هم نگران نباشند و صنعت پتروشیمی ارزآوری را انجام خواهد داد و مشکلی نیست و به حمدالله پیش می‌رویم.
لینک های ویژه
گوناگون
آخرین اخبار
